О… Попугаи и предсказания. — Музыкальный бизнес по всему миру

MBW Reacts — это серия аналитических комментариев от Музыкальный бизнес по всему миру написано в ответ на недавние крупные развлекательные события или новости. Только Подписчики MBW+ иметь неограниченный доступ к этим статьям. Статья, представленная ниже, первоначально появилась в последнем электронном письме Тима Ингэма «Tim’s Take», выпущенном исключительно для подписчиков MBW+.

Слышали ли вы когда-нибудь историю о Голливудский индивидуалист и говорящие попугаи?

Это идеальная притча о том, почему прогнозирование чего-либо в развлекательном бизнесе обычно является трудной задачей. трата энергии.

В 1934 году трудолюбивый пресс-агент из Парамаунт Пикчерз придумывал трюки для продвижения предстоящего театрального релиза Мэй Уэст, Это не грех.

Он остановился на дурацкой задаче: кропотливых тренировках. 50 попугаев повторить название фильма («Это не грех!» Это не грех!»). Птицы, по его мнению, были бы идеальными промоутерами фильма в вестибюлях кинотеатров.

Затем, в одиннадцатый час, начальство Парамаунт забеспокоился, что название фильма может оказаться слишком дерзким для голливудских цензоров. Они изменили название фильма на Красавица девяностых.

Легенда гласит, что 50 попугаевтеперь бесполезные в качестве реквизита Тинселтауна, были выпущены в джунгли Южной Америки, где можно было услышать их визг. «Это не грех! Это не грех!» на десятилетия вперед.

Мораль этой истории? В развлечениях, непредвиденные события (и корпоративная робость) часто разрушают самые продуманные планы.

Но, эй, мы в начале нового года – так что я собираюсь выложить шею три прогноза для музыкального бизнеса в 2026 году независимо.

Если я ошибаюсь, вы найдете меня в это же время в следующем году в Боливийский тропический лесс широко раскрытыми глазами и клювом, постоянно кричащий внизу проходящим ара…

1. Крупные лейблы будут больше уделять внимание живой музыке.

«Я думаю [major music companies] будут компании с полным спектром услуг в [5 years]. Сегодня мы не предлагаем управление; мы не предлагаем живое продвижение. Есть много подобных услуг, которыми мы не занимаемся здесь, в Соединенных Штатах… И я думаю, что это изменится».

Этот спонтанный комментарий от Музыкальная группа Уорнер босс, Роберт Кинклв октябрьском интервью журналу Блумбергстоит запомнить.

Три крупнейшие музыкальные компании уже давно перестали просто заниматься «правами на музыку». Растущая ценность для Универсальный, Сонии Уорнер из смежных источников дохода – особенно товар, лицензирование имени и изображенияи живые события – была одна из историй последнего десятилетия.

Показательный пример: в Сони финансовые счета, их ‘Другой’ категория дохода от записанной музыки представляет собой доход, полученный от лицензионный доход (публичное исполнение, трансляция и синхронизация) плюс продажи товарови продажа билетов/живые выступления.

В календарь 3 кварталэта категория «Другое» принесла более полумиллиарда долларов (529 миллионов долларов США) впервые, вверх 16,8% г/г.

Фактически, «Другое» породило почти три раза доходы мирового физические продажи музыки для Sony в тот же период (184,9 миллиона долларов).

Совсем недавно, в 2021 году, физические продажи принес в Sony большую цифру, чем ‘Другой’. Просто посмотрите, как это изменилось с тех пор:

Частично история на диаграмме выше объясняется восстановлением экономики после Covid-19. лицензирование публичного исполнения (бары, клубы, рестораны и т. д.). Но во многом это было обусловлено «нетрадиционными» областями деятельности звукозаписывающей компании… особенно товар.

Это не случайность, что Sony приобрела торговая электростанция Церемония роз – теперь считается, что он будет приносить более 500 миллионов долларов в год – в 2022 году, как раз перед ‘Другой’ Показатели выручки на диаграмме выше взорваны. (Также учтите влияние Sony приобретение из 50% принадлежащий Джексон Эстейт в 2024 году, а также продолжающийся поток доходов, который обеспечит сделка от живого мюзикла MJ.)

Мы видели сопоставимые истории роста доходов от прямых трансляций и рекламы на Уорнер и Универсальная музыкальная группапоскольку обе компании стремятся предложить артистам услуги, выходящие далеко за рамки эксплуатации прав на музыку.

торговое подразделение Universal, Бравадакак ожидается, будет генерироваться около 900 миллионов долларов США в этом году, в то время как Warner’s «расширенные права» бизнес (который включает в себя сувенирную продукцию, помимо доходов от гастролей и спонсорства), полученный 639 миллионов долларов США в первые девять месяцев 2025 года, отчасти благодаря предоставлению WMG мерч-услуг для Оазис’ глобальный тур.

Согласно Роберт Кинкл предложение, не удивляйтесь, увидев, что три крупные компании попытаются закрепить свой успех в сфере товаров, расширяя свою деятельность в продвижение живой музыки в течение следующих 12 месяцев.

Особенно в мире, где стриминг становится все более популярным. однозначные модели ростаи лучшая монетизация так называемых «суперфанаты» становится все большей фиксацией на крупных землях.

Как WMG в последнем годовом отчете говорится: «Мы считаем, что заключение сделок с расширенными правами [including] такие области, как мерчандайзинг, продажа VIP-билетов, фан-клубы, продвижение и менеджмент концертов позволило нам диверсифицировать потоки доходов и извлечь выгоду из других возможностей получения доходов. Это обеспечивает улучшение долгосрочных отношений с нашими записывающимися артистами и позволяет нам более эффективно связывать записывающихся исполнителей и поклонников».

2. Универсальные получает Центр города – но кто получит Curve?

А несколько месяцев назад в этой колонке я вызвал Мерлин за то, что не купил ФУГА еще в 2020 году — за разрешение приобрести его Центр города и, в конечном итоге, дать возможность УМГ проглотить его посредством слияний и поглощений.

Ну, вот и второй кусочек яблока.

Универсальная музыкальная группа теперь, похоже, смирился с продажей активов Кривые системы роялти чтобы получить Центр города сделка одобрена в Европе.

ЕК выразила обеспокоенность тем, что UMG может использовать принадлежащие Downtown Изгиб «получить доступ к коммерчески конфиденциальным данным» от инди-лейблы; в ответ UMG официально совершенный чтобы продать его.

Предлагаемые условия включают строгие критерии покупателя: покупатель Curve должна быть финансово устойчивой, подлинно независимой от UMG и иметь «подтвержденный опыт» ведения бизнеса.

Если Мерлин достаточно смел, возможно, это его момент. Коллектив влиятельных независимых компаний, основной целью которого является лицензирование и сбор роялти, приобретает платформу, которая уже обслуживает многих его членов.

Опять же, было бы УМГ — в синяках от участников Merlin, громко выступавших против Центр города дело — посмотрите любезно на их заявку?

Среди других потенциальных претендентов могут быть поставщики услуг B2B, такие как СЕСАК/АудиоСалатили специалисты по обработке роялти, такие как Вистекс или Милана Льюис Тон.

Стоит обратить внимание на одну морщинку: под предлагаемым пакетом УМГ получает собственную копию технологии Curve — «очищенную» от сторонних клиентских данных, но полностью функциональный и свободно развиваться самостоятельно.

Другими словами, Универсальный уходит с готовой к бою платформой учета роялти, созданной на основе многолетнего опыта Исследования и разработки компании Curve – хотя и с ограниченным по времени запретом на переманивание существующих отдельных клиентов Curve.

Между тем, для УМГглавный приз — Центр города империя издательского управления, ФУГА B2B-инфраструктура — кажется, находится в пределах досягаемости.

3. Сделки с Suno завершены

Есть вещи в WMG/Суно иметь дело это меня нервирует.

Тот факт, что Суно собственная презентация по сбору средств, выпущен до соглашениябыло так светло финансовые обязательства по лицензированию музыки. Тот факт, что Суно теперь говорит, что так и будет «осудить» его предыдущие модели получили лицензию WMG… но, похоже, никто не может точно подтвердить, что «осудить» означает. Тот факт, что компенсация за Прошлые нарушения Suno неясно – решающее различие для авторы песен и артисты чья работа была удалена без разрешения.

Однако два главных факта из Суно/WMG пакт заставляет меня думать, что другие ключевые правообладатели в конечном итоге присоединятся к нему.

Во-первых, это создает жизненно важный прецедент, который музыка должна быть лицензирована платформами поколения искусственного интеллекта… и это доказуемая производная будущие хиты ИИ должны возвращать гонорары музыкантам, которых они ограбили (и которые согласились на это). существование сорвано).

Во-вторых, я все больше убеждаюсь в том, что Музыкальная группа Уорнер захватил миноритарную долю в Суно как часть сделки. Эксперты отрасли только укрепляют мою веру в то, что здесь происходит.

Какие бы проблемы и обвинения ни звучали в эфире между Суно и тому подобное Универсал, Сони, и Мерлинодно можно сказать наверняка: если кусок собственность находится на рассмотрении, все стороны будут гораздо более мотивированы сложить свое спорное оружие и заключить мир.

Музыкальный бизнес по всему миру