Экзистенциальные вопросы OpenAI | TechCrunch

В последнее время OpenAI появляется во всех новостях, будь то новости о приобретениях, конкуренции с Anthropic или более масштабные дебаты о влиянии ИИ на общество.

В последнем выпуске подкаста TechCrunch’s Equity Кирстен Коросек, Шон О’Кейн и я постарались собрать все последние новости OpenAI. Хотя последние приобретения компании кажутся классическими приобретениями, Шон предположил, что они также решают «две большие экзистенциальные проблемы, которые OpenAI пытается решить прямо сейчас».

Во-первых, вместе с командой, стоящей за стартапом по личным финансам Hiro, компания, возможно, надеется создать продукт, который будет иметь «больше крючков, чем просто чат-бот, и, возможно, что-то, за что стоит платить больше». А с помощью нового медиа-стартапа TBPN OpenAI могла бы попытаться «лучше сформировать свой имидж в глазах общественности, который в последнее время был не очень хорошим».

Прочтите предварительный просмотр нашего разговора, отредактированный для большей длины и ясности ниже.

Энтони: [We have] Стоит упомянуть две сделки: одна заключается в том, что OpenAI приобрела стартап по личным финансам под названием Hiro. И это произошло после другой сделки, о которой было буквально объявлено, когда мы записывали наш последний выпуск Equity, поэтому нам не удалось об этом поговорить: OpenAI также приобрела TBPN — бизнес-ток-шоу, похожее на новую медиа-компанию.

И я думаю, что обе эти сделки довольно малы по сравнению с масштабами OpenAI. Люди не ожидают, что это действительно изменит ход их бизнеса или что-то в этом роде, но они интересны, потому что предполагают, что это все еще существует. [attitude of,] «Давайте попробуем разные вещи».

Особенно [with] сделка с TBPN […] особенно в настоящее время, когда кажется, что OpenAI, судя по всем отчетам, которые мы читаем, также пытается по-настоящему переориентироваться на то, чтобы сделать ChatGPT и его модели GPT действительно конкурентоспособными в корпоративном контексте с программистами.

Проведение ток-шоу о технологиях — действительно ли это должно быть в списке дел?

Кирстен: Нет, этого не должно быть в списке дел. Вот и все.

Я хочу упомянуть Хиро, потому что для меня это интересно, потому что Джули Борт, наш венчурный редактор, очень талантливая, она написала об этом и, я думаю, была первой, кто написал об этом. Покопалась немного и в принципе это похоже на акви-прокат. Компания сворачивается. По сути, они сказали: «К этой дате вы больше не сможете получить к этому доступ».

Это стартап в области личных финансов. И они стартовали всего два года назад. Так что речь идет о привлечении талантов. Поэтому мне очень любопытно посмотреть, собирается ли OpenAI просто поглощать их в эфире OpenAI, или они действительно заинтересованы в каком-то продукте для личных финансов, над которым они хотят работать. Для меня это не совсем понятно.

Шон: Я думаю, вы в определенной степени смотрите на них обоих как на наемников. Я имею в виду приобретение TBPN, якобы они собираются сохранить свою редакционную независимость в шоу, которое они делают каждый день. И огромное уважение тем ребятам, которые выложили это на свет, так быстро сдвинули с мертвой точки и превратили в то, чем оно стало.

Я думаю, что любой человек, который следит за средствами массовой информации, должен иметь здоровую дозу скептицизма в отношении того, что, когда вы приобретаете что-то подобное и помещаете людей, которые делают это шоу, в структуру отдела общественной политики, специалистов по связям с общественностью или маркетинга, на более высокий уровень в компании, совершающей приобретение, у вас могут возникнуть хорошие вопросы о том, достаточно ли сказать «редакторская независимость». Это не заклинание, которое просто работает.

Но вы знаете, что мне интересно в этих двух, хотя они похожи в своей способности приобретать, я думаю, что они оба представляют две основные проблемы, с которыми сталкивается OpenAI.

Один из них — Хиро. У OpenAI есть очень успешный продукт в области ChatGPT. Большой вопрос, принесет ли это когда-нибудь им достаточно денег, чтобы стать устойчивым бизнесом, который не собирает самые крупные частные раунды в мире, чтобы поддерживать дела. И они также, похоже, изо всех сил стараются не отставать от корпоративной стороны вещей, где, кажется, приносят настоящие деньги, поэтому создание такой команды похоже на попытку задаться вопросом: «Что еще мы можем сделать?»

У парня, основавшего Hiro, похоже, есть серийный предприниматель по созданию потребительских приложений, и поэтому мне кажется, что это ставка на то, что они смогут придумать что-то еще, что может иметь больше крючков, чем просто чат-бот, и, возможно, что-то, за что стоит заплатить больше.

Кроме того, TBPN — это приобретение, сделанное для того, чтобы лучше представлять то, чем занимается компания, и лучше формировать ее имидж в глазах общественности, который в последнее время был не очень хорошим и, конечно, сейчас вызывает больше вопросов, чем всего несколько недель назад, потому что Ронан Фэрроу только что вел репортаж в The New Yorker, который подозрительно упал примерно в то время, когда на прошлой неделе появилось это и пара других объявлений OpenAI.

Я думаю, что это две большие экзистенциальные проблемы, которые OpenAI пытается решить прямо сейчас.

Кирстен: Итак, вы не сказали, что Anthropic вроде как вырисовывается — не в тени, я имею в виду, они занимают здесь очень много места — но они добились большого успеха на корпоративной стороне.

Такое ощущение, что эти ребята — конкуренты, но во многих отношениях они чувствуют себя совершенно разными компаниями. Энтони, мне интересно, рассматриваешь ли ты их как прямую конкуренцию OpenAI? Или [are they] просто находят свой успех в предпринимательстве, и в каком-то смысле эти две компании явно будут сосуществовать, и на самом деле они не конкурируют друг с другом напрямую — может быть, из-за таланта, но не обязательно так, как мы о них изначально думали?

Энтони: Я думаю, они напрямую конкурируют друг с другом. Определенно существует сценарий, при котором, если ИИ как отрасль, как технология, окажется настолько успешным, как надеются его сторонники, они обе могут стать очень успешными компаниями, они могут быть просто одним и двумя. И успех одного не обязательно означает, что другой просто уйдет в безвестность.

И опять же, ничего из этого не является официальным, но было много сообщений о том, что OpenAI больше, чем кто-либо другой, одержим и расстроен ростом Anthropic.

Наш репортер Лукас [Ropek]на выходных он написал отличную статью о конференции HumanX, где он разговаривал со всеми присутствующими, и они вроде как: «Да, ChatGPT тоже подойдет», но как будто все они были о Клоде Коде. И я думаю, что именно это беспокоит OpenAI.

Потому что, опять же, теоретически может быть много других возможностей для генеративного ИИ, но кажется, что большая область роста, область, где больше всего денег и где они могли бы, по крайней мере, увидеть путь к устойчивому бизнесу в будущем, находятся в этих предприятиях и инструментах кодирования.